Dans un récente interview avec The Media Leader, Hortense Thomine-Desmazures, la nouvelle directrice de M6 Publicité, a partagé ses réflexions sur sa prise de poste, les défis rencontrés, et les stratégies de diversification mises en œuvre au sein de l’entreprise.
Après 17 ans passés chez M6, elle se dit confiante et bien intégrée dans ses nouvelles fonctions. Elle insiste sur la transformation digitale de l’entreprise et les efforts déployés pour offrir des solutions publicitaires innovantes et adaptées aux besoins des annonceurs.
Hortense Thomine-Desmazures a annoncé une réorganisation en quatre pôles, dont un dédié à la convergence audio/vidéo et un autre, nommé « Brands », axé sur la diversification des revenus à travers des opérations hors médias et des événements. L’objectif est de renforcer les relations avec les annonceurs stratégiques et de développer de nouveaux partenariats.
Le lancement de la plateforme M6+ en mai a été un succès, avec une forte croissance des audiences et des revenus publicitaires digitaux. La directrice souligne également que, malgré la concurrence croissante de géants comme Netflix et Amazon, la télévision conserve des avantages uniques, notamment en termes de reach instantané et de qualité du contexte publicitaire.
En vue des Conditions Générales de Vente (CGV) 2025, M6 Publicité continue d’explorer des partenariats stratégiques et des offres adaptées à la transformation du marché. L’évolution des modèles de mesure publicitaire, notamment le débat CPM vs GRP, est également abordée, avec une prudence sur l’adoption de nouveaux standards.
Enfin, Hortense Thomine-Desmazures rappelle que la diversification reste un axe majeur pour M6, illustré par l’acquisition récente de La Boîte Aux Enfants, exploitant des parcs sous la marque Gulli.